Frågor och svar kring Bolagisering av Hälsocentraler

 Diskussionen fortsätter kring våra planera att organisera om våra hälsocentraler. Oppositionen rasar såklart, i all fall den vänstra delen. För centerns del tror jag ändå att vi har samma syn på att vi vill flytta ut makten mer till patienter och medarbetare. Att göra ett regionägt bolag är ett sätt men vi har såklart även pratat om s.k. intraprenader. Det kommer vi fortsätta att prata om.

Detta kommer vara socialdemokraternas stora fråga framöver, stoppa bolagiseringen vilket innebär stopp mer makt till medarbetare, stoppa ekonomi i balans och stoppa fokuset på Primärvården och dess innehåll. Tyvärr sprider de såklart en del felaktigheter i detta, vilket tyvärr kommer sätta sig hos medarbetare och patienter. Jag tycker det är tråkigt sätt att jobba. Istället för att komma med konkreta lösningar säger man nej till allt, men så kan det vara. 

Men det blir även en del frågor från våra medarbetare och invånare. Vi i den politiska ledningen har sagt att vi ska vara lika tillgängliga som vanligt och svara på frågor. Jag ska försöka svara på de frågor som kommit så hr långt

Vad ska ingå i detta och vad lämnas utanför?

Exakt gränsdragning är inte klart än, det kommer man nu att titta på. Men vår tanke är att det är själva Hälsocentralerna som ska ingå i bolaget. Det finns en del delar som ligger idag i primärvården men som inte är ett uppdrag som styrs via hälsovalet, dessa är inte tänkt att de ska ingå. Men detta kommer man titta på och det kan mycket väl vara så att det finns delar som man vill ta med och då kommer vi såklart göra det och samtidigt vara tydliga i regelverket i hälsovalet vad det innebär.  

Kommer ni sälja ut sjukvården?

Svaret är såklart nej. Vi välkomnar fler privata aktörer att etablera sig i länet. Men det ska kombineras en bra och effektiv primärvård i egen regi. Denna fråga ställs mest av socialdemokrater och deras sympatisörer. Jag har inte hört det från våra medarbetare eller patienter fråga om detta. 

Är detta ett sätt att lägga ned mindre enheter?

Svaret är såklart nej. Vi har inga ambitioner att lägga ned enheter, tvärtom. Vi vill få fler enheter som då blir närmare invånarna och skapar mer och riktig valfrihet. Vi kan se att vi däremot har lite för stora enheter. De som lyckas hålla ekonomin är idag framförallt ett par mindre enheter som ligger i mindre tätorter. Vi kan konstatera att tidigare majoriteter har lagt ned enheter, trots att de då låg i förvaltning. Ex. Bergsjö, Bomhus och Stortorget. Nu kommer även Baldersnäs i praktiken stängas. 

Nytt Regionbolag för att skapa Sveriges bästa Primärvård

 Idag har vi i den politiska ledningen gått ut med vårt förslag för att utveckla vår egen drivna primärvård. 

Vi kommer att flytta över de regiondrivna hälsocentralerna till ett gemensamt bolag, som kommer ägas, ledas och drivas av regionen. Vi har inga planer på att sälja enheter eller verksamheten, vilket oppositionen har spekulerat i. 

Detta gör vi för att:

Vi tror på ett närmare och tydligare ledarskap inom regionen. Vi ser att vi på detta sätt kan skapa bättre förutsättningar för det. Våra egna hälsocentraler kommer hållas ihop av en ledning som har just fokus på den verksamheten och hur den kan utvecklas. Vi ser också att med ett mer närvarande och engagerat ledarskap så skapas bättre förutsättningar för en bra arbetsmiljö vilket i sin tur underlättar vid rekrytering och utveckling av vården.

Hur påverkar det medarbetarna?

I första anblicken så blir det inte så stor förändring kanske. Det kommer stå en annan avsändare på löneutbetalningen. Alla medarbetare som idag jobbar på våra hälsocentraler kommer erbjudas att följa med över till det nya bolaget. Men det kommer vara frivilligt. För den som så hellre önskar så kommer man få jobba kvar inom själva regionen. 

Vi tror att man som medarbetare kommer märka av en mer engagerat och närvarande ledarskap. Detta genom att de som styr och leder verksamheten kommer kunna fokusera på just primärvården. 

Det kommer skapa bättre förutsättningar för medarbetarna att vara med och utveckla verksamheten. Man kommer närmare den högsta ledningen och det blir färre chefsled vilket i sin tur gör att man får mer makt över sin arbetsplats.

Hur påverkar det patienterna?

Patienterna kommer inte märka av något när detta sjösätts. Det kommer vara samma medarbetare som tar hand om dig, du kontaktar din Hälsocentral som vanligt. Däremot så kommer man märka det på att medarbetarna får bättre förutsättningar att utveckla vården vilket i sin tur kommer märkas av patienterna. Vi ser också att det kommer bli lättare att rekrytera medarbetare vilket i sin tur kommer göra att du kanske får den där fasta läkarkontakten som vi alla pratar om. 

Detta har tidigare gjorts inom Folktandvården för många år sedan med framgång och vi vill se att vi gör samma resa inom vår egen primärvård.

För den som har trott på oppositionens propaganda om att vi vill sälja alla våra hälsocentraler får nu veta att det har varit just propaganda. Detta bolag kommer inte ha för avsikt att avyttra enheter eller verksamhet. 

Men det är klart det kommer ta tid och kraft att göra en sådan här förändring. Men jag känner mig trygg i att våra medarbetare fixar det tillsammans med oss förtroendevalda. Det kommer säkert finnas en och annan som inte gillar detta men med tiden så kommer de märka att det blir skillnad på riktigt som förbättrar för såväl dig som medarbetare och för patienterna. 

Jag har full förståelse för att det kommer väcka en del frågor om hur det ska gå till och hur det påverkar dig som medarbetare eller patient. Så jag finns tillgänglig både via mail, telefon och fysiskt besök för att lyssna in de tankar som finns kring eventuell oro som finns eller vilka möjligheter man ser. 

Tillsammans kommer vi skapa Sveriges bästa primärvård med de bästa hälsocentralerna. 

Primärvårdens framtid?

Vänsterpartierna fortsätter med sitt krig mot primärvården. Den är en ström av debattartiklar och initierade insändare som kommer från såväl vänstern som socialdemokraterna i regionen. De spekulerar och hittar på saker som gör att man häpnar, är det verkligen någon(än deras egna) som går på dessa saker. 

Jag är riktigt bekymrad hur de pratar ned alla som jobbar inom primärvården och då framförallt de som jobbar hos de privata vårdgivarna.

För att råda lite bot på detta så bjöd Praktikertjänst in alla oss politiker i regionstyrelsen i veckan. Detta var ett mycket bra initiativ, där fick de möjlighet att berätta om sin verksamhet och möjlighet för oss att ställa frågor. En bra dialog helt enkelt. Tyvärr valde oppositionen att inte vara med, det verkar som man inte är intresserad att föra dialog. Jag hade nog trott att det skulle vara ett ypperligt tillfälle för vänstern att ställa sina frågor, om typ antalet segelbåtar de har köpt, och att vi alla skulle få tillsammans få höra deras svar. Men det visar att man är inte intresserad av dialog varken med oss eller någon annan. Till saken hör att just Praktikertjänst är ett företag som drivs av personalen, alltså ett personalkooperativ. Men det verkar inte heller vara något som vänsterpartierna gillar.

Det finns en del påståenden på debattsidan och i talarstolen som behöver bemötas:

Tillgängligheten blir sämre på mindre orter

Vi kan konstatera att vi har många hälsocentraler i länet och de finns såväl inne i städerna men också i mindre samhällen. De privata finns också över hela länet och deras tillgänglighet är generellt bättre än våra egna offentliga. Se bara de privata Alfta(2500 invånare) Bergsjö(1300 invånare) Harmånger(500 invånare) Så detta är bara en illasinnad myt sossarna vill sprida. (sedan är det många fler än de som just bor i det samhället som är listade, så det är fler listade på dessa enheter än de som bor där) Så detta är hittepå

Privata undergräver medborgarnas inflytande

För det första så får alla invånare välja hälsocentral. Är det så att väldigt få väljer en enhet så får den tänka om eller lägga ned. Det är alltså inte underställt politikernas godtycke, vilket är risken om socialdemokraterna ska bestämma, om vart alla hälsocentraler ska finnas. Sedan styrs innehållet av oss politiker, d.v.s. vi bestämmer vad som ska göras och sedan väljer invånarna hur. Mer demokratiskt än att själv kunna välja finns väl inte. Så detta påstående är rent felaktigt

Marknadsorientering driver administration

Vi kan se att de privata enheterna har mindre administration än offentliga. Själva vårdvalet administreras sedan av några få under regionstyrelsen. Vi håller nu på och ska effektivisera administrationen inom regionen och det är inte just inom vårdvalet som detta kommer ske, utan tvärtom det kommer ske inom hälso- och sjukvårdsförvaltningen som inte administrerar något vårdval. Så detta är rent vilseledande och felaktigt.

Så istället för att sprida lögner och desinformation så borde regionens socialdemokrater berätta för oss hur de vill utveckla och få ordning på primärvården. Vi kan se idag att den offentligdrivna går med 170miljoner i underskott samtidigt som de privata inte gör det. De privata har samma uppdrag, bättre tillgänglighet, nöjdare patienter, nöjdare medarbetare(Som dessutom äger sin egen verksamhet), lika bra eller bättre kvalité.

Men några svar på hur man ska få ordning på underskotten inom primärvården kan inte sossarna svara på. Dessutom säger de nej till alla förslag vi lägger fram utan att ha något alternativ. Jo, de har ett alternativ och det är att någon annan ska ta fram förslag på åtgärder. 

Effektiviseringen av administrationen fortsätter

Vi moderater gick till val på att effektivisera regionen och se till att vi kan prioritera hälso- och sjukvården. Direkt när vi tillträdde så gjorde vi ett arbete där vi kunde minska anslagen med 5% till de delar inom regionstyrelseförvaltningen som vi faktiskt kan påverka, d.v.s. stab, kommunikation, HR, ekonomi o.s.v. Detta mynnade ut att vi kunde minska med ca 30 tjänster.

Nu fortsätter det arbetet inom hälso- och sjukvården. Det finns en del administration som sker där som inte ger mesta patientnytta. Man har nu tittat på detta och kommer nu minska ned antalet tjänster med 10%. 

En viktig del i ett sådant arbete, och det vi gjorde tidigare, är att inte övervältra uppgifter på vårdpersonalen utan istället kunna ta bort vissa delar helt och andra kan göras smartare och mer effektivt. Detta arbete kommer såklart inte vara det enda som görs för att få ordning på ekonomin men är ett viktigt bidrag.

Sedan finns det de som vill skära ännu mer, varför gör vi andra saker än bara sjukvård kan jag få höra ibland. Vi har flera ansvarsområden som staten gett oss och delar som vi gör för att det är viktigt för länet. 

Kollektivtrafik är en sådan sak som vi inte skulle behöva göra men har valt för att livet ska bli så mycket lättare i länet. Dessutom om vi skulle ta bort all kollektivtrafik så motsvarar det ca 400mnkr i lägre kostnader i en total omsättning på 12miljarder. Det skulle dessutom bli svårare för länets invånare att ta sig till och från skolan/jobbet och andra resor som man vill och behöver göra. 

Så jag tror ingen seriöst menar att man ska göra det, men trots det så får jag höra det ibland. 

När det gäller vårt arbete med regional utveckling så är det ett statligt åtagande som vi måste göra, det rör sig om infrastrukturplanering, företagsstöd o.s.v. Men det handlar även om att hjälpa till att matcha kompetensbehovet på arbetsmarknaden med våra utbildningar. 

Till det har vi även våra folkhögskolor som vi bedriver och finansierar. Där ger staten oss en del pengar så skulle vi lägga ned våra skolor så tappar vi inte denna möjlighet till utbildning utan vi förlorar även de bidrag som staten ger. 

Till sist så har vi kulturen, något som en del tycker vi kan strunta i. Men vad vore ett samhälle utan kultur? Där har kommunerna stort ansvar men även regionen. Sedan spelar det ingen roll om kulturen finansieras av kommunerna, regionerna eller staten. Det är allt våra skattepengar som går dit. Men vi moderater har drivit på att våra institutioner behöver hitta andra intäkter. Man kan inte förlita sig på att man ska kunna få en större del av det offentliga när vi behöver prioritera mellan sjukvård och kultur

Så när vi moderater är med och leder stat, kommun och region så gör vi det med ordning och reda. Vi vågar prioritera men också tänka i nya banor. Vi har ett stort engagemang att göra Gävleborg bättre för oss som bor där. 

Försäljning av Sossarnas Kombilotter med gangstermetoder.

Jag tror inte någon har kunnat undgå den kris som socialdemokraterna går igenom när det gäller deras egna lotteri Kombilotteriet. Man har under många år sålt lotter till sina medlemmar och andra sympatisörer med gangsterliknande metoder. Men nu har man avslöjat att man använder sig av ett telemarketingföretag som använder aggressiva metoder där man lurar folk att köpa lotteriabonnemang. 

Jag brukar inte kommentera eller lägga mig i andra partiers kriser men i detta fall är det ändå något väldigt speciellt. 

Det är tillåtet att sälja lotter i Sverige, det är nog ingen som vill förbjuda det. Du kan bl.a. köpa lotter där överskottet går till idrottsrörelsen eller till staten. Detta är det ingen som är emot. 

Men Socialdemokraterna bedriver egen lotteriverksamhet under annat namn. Det framgår inte att man stödjer socialdemokraterna på ett tydligt sätt. Sedan har man anlitat ett Call Center för att sälja abonnemang av lotter där man använder mycket tveksamma metoder som gör att man drar paralleller till de kriminella som ringer till gamla för att lura dem på pengar. Man har även lämnat ut sina medlemmars uppgifter utan att man som medlem godkänt det, vilket inte är tillåtet. Inte nog med det så finns det kopplingar till gängkriminalitet i detta företag vilket är väldigt allvarligt. 

Till detta så är det ändå värt att påpeka att socialdemokraterna har gett sig själva undantag från lotterilagstiftningen där ingen annan får sälja lotter på kredit, eller att överskottet är skattefritt. 

Nu håller regeringen på att ser över partiernas möjlighet att sälja lotter. Gamla regeringar har under årens lopp sett över och reglerat partiernas finansiering så att man gör det nu med lotterierna är inte så konstigt. Exempelvis så har man tagit bort möjligheten till anonyma bidrag till de politiska partierna. 

Socialdemokraterna är väldigt upprörda nu när regeringen nu vill se över detta vilket blir lite märkligt med tanke på den skandal som nu nystas upp. Det verkar som att partiledningen har vetat om dessa bedrägliga säljmetoder under en längre tid, utan att man agerat. Ju längre tid man rapporterar om denna skandal desto mer kommer fram. 

Så jag tror nog att den enda lösningen för sossarna att få stopp detta drev är att just sluta med försäljning av sina lotter. 

Vi moderater har också ett lotteri(M-lotteriet), men vad jag vet så ringer man inte runt för att sälja dem till medlemmar. Man lämnar inte heller ut medlemslistor till någon annan att ringa runt. Det handlar mer om en begränsad försäljning som gör att aktiva kan köpa lotter. Man är dessutom väldigt tydliga med vem avsändaren är. (Men det är klart att förbjuds politiska lotterier så kommer även vi moderater sluta med vårt.)

Äntligen blir det möjligt med klimatvård för Gävleborgarna

Att jobba med politik handlar om att göra skillnad för de som bor och verkar i länet. En fråga som varit aktuell under alla år jag jobbat med politik är huruvida man ska få åka på intensivrehabilitering i varmare klimat s.k. Klimatvård. Vi moderater har kämpat för detta och nu äntligen kan vi se att vi tar oss framåt. Tack vare att vi nu är med och leder regionen så kan vi också genomföra det som vi länge har kämpat för.

Jag har haft många samtal kring detta och har bl.a. träffat Neuroförbundet som drivit på i detta. Jag har även försökt hitta andra vägar för att de med behov ska kunna få detta. Vi vet att det gör stor skillnad för bl.a. reumatiker att få en veckas intensiv träning i varmare klimat vilket gör att när man kommer hem så har man haft ett mycket bättre liv. Det finns t.o.m exempel på personer som fått detta som sedan har kunna jobba ett helt år, vilket inte annars hade varit möjligt. 

På torsdag nästa vecka kommer äntligen Hälso- och sjukvårdsnämnden besluta om att man återigen ska få åka iväg på regionens bekostnad för sådan rehabilitering. Konkret ska man ska nu ta fram en rutin som efterlever socialstyrelsen nationella riktlinjer kring detta. Sedan ska man göra en direktupphandling för att kunna remittera patienter till dessa anläggningar. Utan att föregå den direktupphandlingen så skulle jag kunna tro att regionernas och kommunernas egna stiftelse Vintersol kommer vara en aktör som man kan åka till. 

Det ska bli riktigt kul att följa detta och se hur det kommer användas och vilken skillnad det kommer göra för Gävleborgarna. Jag träffade representanter från Neurförbundet i veckan, i ett helt annat ärende, och direkt så lyfte de upp den satsning som Region Gävleborg gör.

Detta är en del av den politiska överenskommelse vi skrev ned efter valet tillsammans med våra samarbetspartier (SD,KD,SVG) som vi nu levererar. Det kommer komma fler saker framöver som vi ska genomföra. 

Det har alltså betydelse vem som styr en region, där är detta ett bra exempel.

Gävle flygplats (Rörberg) behövs för sjukvårdens behov

Flygplatsfrågan lever vidare i Gävle. Före sommaren så skulle Gävle kommunfullmäktige besluta om att avveckla Gävle Flygplats (Rörberg) för gått genom att avveckla flygplatsen och låta Vattenfall bygga en kraftledning rakt över rullbanan. Oppositionen i Gävle kommunfullmäktige återremitterade frågan där de vill att man skulle lyssna av olika intressenter vilka konsekvenser ett sådant beslut skulle få.

Så mitt i sommaren fick vi till regionen en remiss från kommunen där man undrade vilka konsekvenser det skulle få för regionen om man avvecklade flygplatsen som ”vackertväder flygplats” eller om man behåller den. 

Så när vi var tillbaks från semestern så hade vi två veckor på oss att svara från regionen. Häromdagen rapporterade Gefle Dagblad kring denna remiss. Din Lokaltidning i Sandviken rapporterade om vårt svar också.

Oppositionen har såklart reagerat och kontakta media med konstiga anklagelser som riktas mot mig. Man påstår att jag bara har fokus på Gävle och glömmer länet. Dessutom verkar inte 2:e vice ordförande i Hälso- och sjukvårdsnämnden kunna läsa remissvaret utan påstår att det står saker som inte står där. Dessutom har man fått journalisten att insinuera att det bara är mina synpunkter i remissvaret eftersom ingen tjänsteman har skrivit under svaret tillsammans med mig.

Märkliga anklagelser och rena felaktiga och vilseledande påståenden.

Så hur gick det till när svaret togs fram?

När regionen fick svaret och vi var tillbaks till regionen så tog vi tag i svaret. För det första så fanns det redan en skrivelse från regionen sedan tidigare. För att se om något nytt har hänt sedan det svaret så bokade jag in träffar med några tjänstemän, såväl med personer som kan flygverksamhet och från sjukvården. Sedan skrevs svaret ihop av en politisk tjänsteman, vilket vi brukar göra. Sedan fattade jag beslut på delegation eftersom vi inte hade någon regionstyrelse inplanerad innan svaret skulle vara inne. Det var inget nytt ställningstagande utan endast ett förtydligande vad vi sagt tidigare men en komplettering utifrån det förändrade säkerhetsläget. Sedan korrekturlästes/faktagranskades svaret innan jag fattade det formella beslutet i egenskap av ordförande i Regionstyrelsen. Så det är alltså Regionstyrelsen som svarar genom mig. Alltså inte mitt personliga svar utan Regionens.

Intressant sommarläsning av en tidigare Regionstyrelseordförande

 Under sommaren finns det tid att göra saker man inte hinner med annars, som exempelvis läsa böcker. Jag brukar inte läsa böcker så ofta men någon bok varje sommar brukar det bli, och då gärna någon från det politiska världen.

I år fick jag tag på en lokal bok, Det får du ta ansvar för själv av Ingrid Amrén,  som handlar om hur det är att vara regionstyrelsens ordförande under en turbulent tid som präglat Gävleborg under många år. Det är tidigare företrädare som nu efter många år beskrivit hur hennes liv som regionstyrelsens ordförande var och det som hände när man valde att stänga BB i Bollnäs och sedan avveckla Bollnäs sjukhus som akutsjukhus.

Det är intressant att få läsa om hur det inre politiska livet fungerar i ett annat parti, i detta fall socialdemokraterna i Gävleborg. Det som slår mig är hur starkt deras distrikt är och att det är de som bestämmer i Regionen. Det är alltså inte de folkvalda regionpolitikerna utan det mäktiga partidistriktet som består mest av lokalpolitiker och riksdagsledamöter. Hos oss moderater är vår regiongrupp suverän att bestämma över vårt arbete i regionen, även om vi inkluderar vårt länsförbund så är det ändå gruppen som bestämmer och tar ansvaret. 

Det är även uppenbart hur man lämnas helt åt sitt öde av den nationella nivån, och får själva hantera underskott i mångmiljonklassen. Detta ska jämföras med idag hur man på regional och nationell nivå ropar efter mer pengar från staten som lösning. 

Boken beskriver även hur man gjorde för att hantera följderna av den ekonomiska krisen på 90 talet och hur man beslutade om strukturförändringar som det pratas om även idag. Jag har ända sedan jag började med region/lanstingspolitik hört om 3A beslutet och hur man slaktade Bollnäs sjukhus. I boken kan man läsa om hur tankarna gick i den styrande ledningen, vilket jag aldrig fått tagit del av. 

Jag kan även läsa om mina politiska företrädare men också de som jag själv har jobbat med. Exempelvis hur sjukvårdspartisten Stig Zettlin sökte jobb som politisk sekreterare hos socialdemokraterna eller hur Carina Östansjö drev upproret i Bollnäs kring neddragningarna där. Jag har hört deras berättelse om det som hände men aldrig arbetet bakom kulisserna hos dåvarande majoritet. Det ges även en inblick i hur dialogen mellan dåtidens tjänstemän, vilket vissa jag själv har jobbat med en del, och politiken fungerade. Det ger en och annan förklaring till hur det kommer sig att vissa saker ”sitter i väggarna” och inte är så lätt att ändra på.

Även bildandet av Sjukvårdspartiet finns med och hur det gick till. Att partiet bildades som ett parti utifrån strukturförändringar som gjordes vet vi, men det ges en liten annan bild i boken än det som jag själv har hört. 

Men det som är mest slående och fruktansvärt är hur drevet mot landstingspolitikerna gick från lokalsamhället, både de lokala politikerna i Bollnäs men även hur kyrkan agerade sig. Ingen politiker ska behöva utstå något sådant. Att bli mordhotad och hur det påverkar ens familj är riktigt gripande att läsa. Även detta har jag hört om men aldrig fått berättat för mig från de som verkligen blev utsatt. 

Det finns mycket i boken att ta med sig och lära sig av. Hur en lokal opinion driver på trots att fakta och kunskap visar att det måste göras en del jobbiga saker. Att politiken prövas och vikten av lyhördhet och ledarskap är en grundförutsättning för att kunna förändra. Jag kan även känna igen mig i hur ensam man kan bli när det blåser och därför vikten av att ha goda vänner inom politiken som man kan stötta och få stöd av. 

Även om jag inte delar författarens politiska åsikter så är det intressant att lära och förstå det som hände före min tid. Att lära sig av historien är det som gör att vårt samhälle utvecklas och mänskligheten tar sig framåt. 

Måste säga att det är en bra bok för oss lokal/regionalpolitiker att läsa, vi kan på så sätt skapa en bättre förståelse för varandra och med det kanske minska spänningarna mellan majoritet och opposition. Tror även många kommunpolitiker skulle behöva läsa den för att förstå komplexiteten i det regionala uppdraget och regionpolitiken. Ibland måste man göra saker som kan te sig dåligt för de lokala väljarna man har, men som är rätt för länet. Det gäller även de som jobbar nationellt, ibland måste de fatta beslut som kanske inte är bra för det lokala men som är bra för landet. 

Så sammanfattningsvis kan jag konstatera att det är en bra bok som ger inblick i det som format vår nutid. Ger även en bild av hur det är att vara länets högst folkvalda politiker, det är faktiskt det som Regionstyrelsens ordförande är. Även om boken kanske ger en viss bitter känsla så är det också skriven 17 år efter allt hände, vilket jag tror är bra för då kan man vara ärlig och inte är beroende av dessa personer som man tar upp i boken. Jag kommer själv ha svårt att efter så lång tid kunna återge allt så detaljerat som görs i boken. Men vi får se om jag kommer sammanfatta mina år inom politiken när den dagen kommer. Jag skulle gärna se fler f.d. politiker göra det som Ingrid har gjort i denna bok.

Nu är inflationskampen över

 Nu är kampen mot den höga inflationen över. Vi har under de senaste åren i Sverige och i västvärlden brottats med en hög inflation. Inflationen drog iväg som en effekt av pandemin och sedan kriget i Ukraina. Inte nog med att vi har haft en hög inflation så är vi dessutom i en lågkonjunktur. Detta kombinerat är inte bra, detta innebär att regeringen inte har kunnat gasa på med åtgärder för att stimulera ekonomin för då fanns risken att öka på inflationen ytterligare. 

En hög inflation ställer till det för såväl oss som region men också för oss privatpersoner. När priserna ökar i snabbare takt än vad lönerna gör så blir vi fattigare för varje år i och med att köpkraften sjunker, detta tror jag vi alla har märkt. 

För oss som region och kommun så ökar även våra kostnader, allt vi köper in blir dyrare och när lönerna inte ökar i samma takt och med det våra skatteintäkter så blir även regionen fattigare. Vi får helt enkelt mindre vård för de skattepengar vi tar in. 

Så alla är förlorare på denna höga inflation. Så den nuvarande regering gjorde det tydligt när de tillträdde att bekämpa inflationen är en av de viktigaste utmaningarna de hade, detta tillsammans med det försämrade säkerhetsläget. 

Nu kan man konstatera att denna kamp är nu vunnen. Vi har spänt väntat på inflationssiffrorna som kommer varje månad och kan se att inflationen nu är nu tillbaks på de målvärden som finns. Vi kunde se i veckan hur siffrorna för juni månad bekräftade detta ytterligare. 

Så nu förväntar sig alla att riksbanken ska sänka sin styrränta och på det sättet kommer  även boendekostnaderna sjunka och regionens räntekostnader för de investeringar vi gör kommer sjunka. Vi kommer helt enkelt få mer pengar som vi kan bedriva sjukvård för.

En stor kostnad för regionen är avsättningar vi gör för kommande pensioner för våra anställda. Dessa kostnader beräknas utifrån inflationen . Detta gör man för att inflationssäkra våra anställdas kommande pensioner. Nu med den lägre inflationen så kommer våra pensionsavsättningar nästa år sjunka med över 600miljoner kronor. Detta tack vare regeringens inflationsbekämpning som nu visat sig ge resultat.

Detta ska vi alla komma ihåg för vi vet ju hur det låtit från oppositionen, både i regionen och på nationell nivå. Man har lagt kostnadsdrivande förslag i regionen helt utan finansiering samtidigt så har man inte förstått kopplingen mellan inflation och kostnader för pensionerna. På nationell nivå så har oppositionen krävt att man ska spendera pengar man inte har med en stor risk att spä på inflationen. Men som tur är har varken vi i majoriteten i regionen eller regeringen lyssnat på dem.

Nu får vi se vilka åtgärder staten tar för att stimulera ekonomin för att motverka lågkonjunkturen, för nu finns den möjligheten(om det behövs det vill säga). Det finns även mycket som satsningar som behöver göras, satsningar på försvar, investeringar i infrastruktur och satsningar på välfärden. 

När vi i regionen får ordning på vår ekonomi, vilket inte är klart än, så finns det även förutsättningar för oss att kunna göra satsningar på vården.

Nytt utjämningsförslag för kommuner och regioner

 I veckan kom förslaget från den statliga utredningen kring ny skatte- och kostnadsutjämning. Detta har utretts många gånger och man har även gjort förändringar i systemet. Syftet är att utjämna förutsättningarna vad gäller skatteintäkter. Med detta garanterar staten att alla kommuner och regioner har samma förutsättningar när det gäller invånarnas beskattningsbara intäkter. Konsekvensen blir att det inte spelar någon roll huruvida dina länsinvånare har en hög eller låg inkomst. Det som avgör vilka skatteintäkter du får till din kommun eller region är antalet invånare och din skattesats. Förslaget är nu att man ska garanteras 116% av medelskattekraften istället för som tidigare 115%, så det blir en liten ökning med detta förslag.

Sedan kompenserar man för olika strukturella förutsättningar på kostnadssidan. Denna del är ganska svår att förstå men syftet är att kompensera för kostnadsfaktorer som du inte som kommun eller region kan påverkar. Det rör sig bl.a. om en kommun med stor geografiska yta behöver kanske ha fler mindre skolor. Det handlar även om att vissa kommuner har högre löneläge o.s.v. För regionens del så påverkas även av geografin med tanke på att ett stort län behöver kanske ha fler mindre sjukhus än en mindre region till ytan. 

Nu har då utredningen lagt ett förslag på förändringar man vill göra

Den totala skillnaden för oss i Region Gävleborg är att vi får ytterligare 170mnkr i ökade intäkter/bidrag.

Alla regioner är såklart inte lika nöjda. Förslaget innebär att Stockholm och Uppsala förlorar på förslaget medans övriga regioner vinner på det.

Nu ska förslaget ut på remiss och vi kan redan förutspå vilka regioner som kommer vara positiva till förslaget och vilka som är negativa. Vi har redan sett hur Stockholmskommuner och regionen går ut och är kritiska. 

Att vi har ett system som utjämnar förutsättningarna tror jag alla vill att vi ska ha. Den enkla delen när det gäller kostnadsutjämningen så är garanteras vi alla samma skattebas. Kritiken man kan höra är att det hämmar tillväxten i de enskilda regionerna och kommunerna. Men Sverige tjänar inte på att vi konkurrerar mellan kommuner och regioner kring vart de högavlönade ska bo. Sverige blir inte rikare om man flyttar inom landet. Däremot så behöver vi insatser så att medelskattekraften ökar i landet vilket gör att alla kommuner för mer i skatteintäkter.  

På kostnadssidan så är det såklart svårare att räkna ut vad man ska kompensera för. Dessutom är systemet så pass komplicerat så det finns nog ingen som riktigt förstår hur man räknar ut. Men systemet ska bara kompensera för obligatoriska åtaganden vilket är viktigt. Om en kommun har en högre ambition att tillhandahålla mer service än vad man måste så får man finansiera det genom att ha en mer effektiv kommun eller högre skatteintäkter. 

Vi i Region Gävleborg kommer såklart svara på remissen och min ambition är att inte hamna i vinnare/förlorare ingångarna utan få till ett balanserat svar. 

Men risken är att det blir som vanligt, starka krafter kommer vara så kritiska så man kommer inte göra något inför valet 2026

Nya lokaler Akuten Gävle och Hudiksvall

 Under veckan har jag besökt akutmottagningen i Gävle och Hudiksvall för att se på deras nya lokaler. Det gör mycket investeringar på våra sjukhus och båda dessa akutmottagningar har haft stora behov av renovering och ombyggnationer. Lokalerna är inte byggda för de patientflöden vi har idag och för hur vården bedrivs. Det har varit många turer och man har under tiden fått göra justeringar, men det kommer säkert  vara så att man kommer justera dessa även framöver. Sjukvården är i ständig förändring när det gäller processer och vilka medicinska möjligheter man har. Därför är det viktigt att vi bygger flexibelt och är beredda att tänka om när verkligheten förändras. Samtidigt så ska vi bygga för lång framtid framöver och de kommande behoven.

Akuten Gävle

Det planeras för fullt för en helt ny akutmottagning som ska byggas ny. Det har pratats om det under många år och man har planerat för en helt ny mottagning på flera olika ställen, allt har inneburit att personalen har tröttnat på dessa ständiga omplanteringar som gjorts. Men nu har man äntligen landat in i den lösning som vi moderater föreslog för mer än 10 år sedan d.v.s. man bygger en ny huskropp vid sidan av gamla akuten. Då ligger man centralt i sjukhuset och nära till de verksamheter man behöver ligga nära ex. röntgen och operation.

Men under tiden har vi haft en del ombyggnationer och tillfälliga lösningar. Under pandemin tvingades man flytta ut hela patientmottagandet på parkeringen och sedan i baracker. Patienterna har tvingats stå ute i kylan och vänta innan man fått den första kontakten. Det finns många berättelser som visar på detta och som inte varit tillfreds för någon.

Nu har vi äntligen fått till en bättre tillfällig lösning, en lösning som ska vara tillsdess att vi får en helt ny akut i Gävle. Det kommer ta flera år innan det är klart och under tiden behöver vi en bättre akutmottagning och en ny barnakutmottagning. 

Så i veckan var jag och kollade in de nya lokalerna och fick se hur de olika flödena kommer vara. Det känns som man hittat en bra lösning, nästan så man inte tycker det behövs någon ny akut. Man behöver som patient inte längre vänta utanför utan man får komma in direkt och där möts man av en spotcheck där man gör en allra första bedömning. Kapaciteten för denna är dubbel mot tidigare och man kommer klara av inflödet. Därefter lotsas man antingen vidare till barnakuten eller till vuxenakuten för att där triageras och tas om hand. Lokalerna är fortfarande trånga och det är rörigt men är att vara tillfälliga lokaler så är det riktigt bra. 

Akuten Hudiksvall

Så idag besökte jag akuten i Hudiksvall som har fått helt nya lokaler. Jag var där förra sommaren för att lyssna in synpunkter på de justeringar som man ville göra från ledningen. Jag kan konstatera att lokalerna är väldigt bra, även om det hade blivit ännu bättre om man gjorts som man tänkte från början. Man har nu ett bra flöde i stora lokaler där det finns gott om plats för de patienter som ska tas om hand. Man har även fått till bra övervakningsplatser där man kan ha patienter på observation. 

Även ambulansintaget har blivit riktigt stort och med bra kapacitet. Det finns även möjlighet att göra anpassningar om/när en ny pandemi kommer. Vi kan inte bygga lokaler nu för en ny pandemi men vi kan vara förberedda och planera för att kunna justera när en sådan kommer igen.

Det var lite extra kul att se de konstnärliga miljögestaltningarna man gjort. Man har bl.a. gjort en vägg i mosaik i väntrummet som väcker uppmärksamhet. Men det som var lite extra var nog att man på taket till ambulansintaget har byggt två modeller av själva byggnaden. Det går att göra mycket med konstnärlig miljögestaltning och inte bara hänga tavlor. Det kan röra sig om någon på huset/Fasaden eller på väggar eller dörrar. Viktigt också att verksamheterna får vara med och tycka till och påverka vad som ska bli, så det inte blir morbid konst på vägen till psykiatrin som man gjorde i Gävle tidigare. 

Det kommer hända mycket framöver när det gäller våra sjukhus, tyvärr så har vi inte riktigt råd att bygga i den takt som vi skulle vilja utan det kommer ta längre tid. Frågan man kan ställa sig om ett sjukhus någonsin blir klart. 

Pride och s-lögnerna består

 På debattsidan har vi kunnat läsa Eva Lindbergs inlägg kring Pride, där hon lyfter fram vikten av att delta i Pride för att stå upp för alla människors lika värde och demokratin. Jag kunde då enkelt konstatera att förra året så deltog ingen från den politiska oppositionen i Prideparaderna i länet och skulle lätt kunna dra slutsatsen att Eva och hennes kompisar inte gör det som hon skriver, står uppför alla människors lika värde och demokratin. 

I samma inlägg kritiserar hon den styrande majoriteten och fortsätter att sprida felaktigheter och desinformation, just det som hon kritiserar andra för. Men för att en gång för alla råda klarheter i hennes felaktiga påståenden så kan det vara värt att kommentera hennes påhitt.

Lucia, Bollnäs december 2022

Eva m.fl. fortsätter att påstå saker kring den luciahändelse som skedde strax efter maktövertagandet i Regionen. Frågan har utretts av extern part, diarienummer RS 2023/397, och ingen diskriminering kan påvisas. Man valde att ställa in luciatåget som var planerat, det stämmer. Men att det skulle vara koppling till lucias könsidentitet stämmer inte, den var inte ens känd innan beslutet togs om att ställa in tåget. Den som vill kan läsa utredningen där det framgår att det Eva påstår är rena felaktigheter och lögner. Det står i rapporten ”Såvitt gäller beslutet att luciatåget inte fick genomföras fattades detta som en ordningsfråga av Regionfullmäktiges ordförande och det är inte möjligt att på föreliggande underlag med tillräcklig visshet konstatera om diskriminering eller kränkande särbehandling förekommit eller inte.”

Prideflagga på fullmäktige

Fullmäktige beslutade för flera år sedan att det skulle vara Prideflaggor vid podiet i fullmäktigesalen på Bollnäs Folkhögskola. Detta var ett beslut som togs av ett oenigt fullmäktige. Vi moderater ansåg, och anser att det är fullmäktiges ordförande som beslutar om fullmäktigesalens utformning och det efter samråd med övriga i presidiet och gruppledarna. När man nu ville från ordförande i fullmäktige uppmärksamma det nordiska samarbetet så ville han att de nordiska flaggorna skulle vara på scenen under ett sammanträde. Detta lyftes med gruppledarna och ingen hade några åsikter kring det. När det sedan blev så började man skrika om att det var odemokratiskt. Kan bara konstatera att vi gjorde samma sak är man uppmärksammade Rysslands invasion av Ukraina på fullmäktige i februari, då var det inga protester. Det skriver inte Eva något om.

Nu är avtalet med vårdförbundet klart

 Så äntligen efter en tid med konflikt är avtalet klart mellan Vårdförbundet och Regionerna. Det är bra att man nu har landat in i ett avtal som båda parter är överens om. Det har varit en tuff tid för vården och våra medarbetare under tiden som konflikten har pågått. Det har för Gävleborgs del rört sig om att man har haft övertidsblockad d.v.s. inte jobbat övertid. Vi har även tidigare haft anställningsstopp under en tid. 

Men nu har vi ett avtal. Det är Vårdförbundet centralt och SKR som har förhandlat åt regionerna. Efter att under många år haft lokala avtal så har vi nu ett centralt avtal till nästa år. Vi har från regionerna varit överens om att det i detta läge är bra med ett centralt avtal. 

Det nya ettåriga avtalet innebär att man landar på det s.k. märket, d.v.s. den löneökning som industrin förhandlade fram 3,3% I detta ska det inrymma individuell lön och en arbetstidsförkortning för vissa grupper. Så man kommer inte som anställd få 3,3% i löneökning utan man kommer kunna få lägre men också högre, det beror lite på hur man fördelar potterna och din individuella prestation. 

Vi har under många år gjort extra lönesatsningar för sjuksköterskor vilket blev en effekt av att det var lokala avtal. Nu har vi ett centralt avtal och då kommer vi inte göra motsvarande lokala extrasatsningar. 

Så av de 3,3% så är det 3,05% som läggs på löneökningar och resten läggs på arbetstidsförkortningen. En arbetstidsförkortning som varit en viktig fråga för vårdförbundet som de till slut fick igenom till viss del.

Vad innebär det?

För de som idag jobbar 20-30% natt, arbetar idag 36h och 20min. För de som jobbar mer än 30% natt så arbetar man 34h och 20min. Nu sänks kraven till minst 10% natt för att få arebtstidsmåttet 36h och 20min. Detta ska även de som jobbar rotation vardagar men inte söndagar och helgdagar ta del av. Men vi har även ett lokalt avtal det s.k. nattavtalet. Jobbar man utifrån det så jobbar man idag 34timmar/v. Jobbar man däremot mer än 30% natt enligt vårt lokala avtal så jobbar man 32,5h/v. Så lokalt jobbar man redan mindre än det centrala avtalet säger.

Det finns alltså en rad olika avtal som tillämpas, vilket gör detta rörigt. Men det jag förstår är att med det nya avtalet så kommer kravet sänkas från 20% till 10% för att arbeta enligt det centrala avtalet som gör att man jobbar 36h och 20m i veckan(i snitt)

Sedan ingår en del andra delar som man kommit överens om, men det som det pratats om är framförallt löneökningar och arbetstidsförkortning. 

Vården behöver drivas dygnet runt alla dagar i veckan och året. Men mycket av verksamheten bedrivs även bara dagtid. Att hitta medarbetare som vill jobba i vår dygnetruntverksamhet är inte helt enkelt. För vissa kan det passa bra, man jobbar vissa helger och får lägre arbestidsmått och kan vara lediga under veckorna i stället. Men det passar inte alla. Att jobba var tredje eller varannan helg gör det svårt att få ihop livspusslet. Men samtidigt skapar det mer fritid för den enskilde. 

Men en del i jobbet som kanske är tuffare för de som jobbar i dygnetruntverksamheten är att du inte vet om du kommer kunna sluta som planerat eller om du blir kvar på jobbet. Är det så att den person som ska lösa av dig är sjuk eller fått sent förhinder att arbeta så kan du inte gå hem. Det säger sig självt, vi kan inte lämna patienterna själva. Då blir man beordrad att vara kvar tills någon vikarie eller ersättare kan komma och jobba. Så ibland blir det dubbla pass. Detta skapar en stress och frustration och gör det svårt att planera sitt liv i övrigt. Det är inte heller hälsosamt att jobba så långa pass, även om man efter det får vara ledig.

Sedan ställer vi mer eller mindre krav på att man ska jobba övertid. På vissa enheter schemalägger man övertid vilket inte är bra. Vi måste planera en verksamhet så man kan vara sjuk eller ledig utan att sätta sina kollegor i skiten. Vi måste planera för en verksamhet så man ska kunna ha ledigt på sommaren, om man så önskar, vilket inte är möjligt idag

Det finns en del utmaningar kring detta med att skapa en attraktiv arbetsplats. Vi är inte ensamma om det, såväl kommuner som privata sektorn delar detta problem med oss.  

Men nu är det nya avtalet klart vilket är bra, men sista ordet är inte sagt i detta med arbetstider.

Almedalen över för detta år

 Då är Almedalen över för detta år. Det är en världsunik tillställning som inte finns någon annan stans i världen. Här möts politiker, företagare, myndigheter, civilsamhället och bara intresserade människor för att prata och utbyta tankar och idéer. Tidigare var det mer intensivt och större men det har utvecklats till men de senaste åren så har det blivit under en kortare tid och mindre omfattning.

I år var jag där för att lyfta det som görs i Gävleborg och ta till mig ny kunskap och knyta nya kontakter. Mycket av detta görs såklart under hela året men att så många samlas under några dagar i Visby gör att dessa saker kan göras mer effektivt. 

Jag deltog bl.a. på ett seminarium kring flexibiliteten kring vårt elsystem. Det var Statskraft som anordnade seminariet och man bjöd in mig från Gävleborg för att kort prata om det som händer hos oss kring industrisatsningar och de behov som finns med mer effekt hos oss. 

Alla pratar om det som händer i norra Sverige med industrietableringar men det vi har varit dåliga på från Gävleborg är att visa på att det händer nu hos oss. D.v.s. det man önskar ska hända i norr händer och har redan hänt här. Som exempel lyfter jag fram att Ovako i Hofors är först i världen med att värma sitt stål med fossilfri vätgas. 

Att vi sedan redan har tappat tusentals jobb i företag som inte kan etablera sig i länet hos oss för att det inte finns effekt i elnätet är inte heller något som vi pratar så ofta om. 

Till detta är vi kanske ett av de län där det planeras för mest vindkraft för att öka på den fossilfria elproduktionen, men för att inte fastna i olika energislag så är det också viktigt att vi även lyfter fram de satsningar som görs för de små kärnkraftverken d.v.s. SMR:er som planeras i vår region. Allt detta behöver vi lyfta fram mer och visa för de nationella aktörerna, detta i syfte att de investeringar som ska göras för att öka elproduktion och distribution behövs nu och här.

Vill man göra detta då är Almedalen perfekt ställe att vara på, där är de olika aktörerna och man ges möjlighet att lyfta våra saker och det vi vill se. 

Men jag fick även möjligheten att möta olika aktörer kring framtidens utbyggnad av sjukhus, vilket vi och alla andra regioner håller på med. Fick ge min bild av det som händer och behöver hända samtidigt fick jag goda exempel från andra håll som vi bör titta på.

Sedan blev det även möjlighet att prata kort om vår utredning kring Primärvården som det finns en stor nyfikenhet. Man är imponerad av vårt mod att göra en sådan utredning som faktiskt visar på varför det skiljer i effektivitet inom vården och vad man kan göra åt det. 

Man träffar även andra aktörer i enskilda samtal. Det kan ske i ett inbokat möte eller i samband med de seminarier man går på för att lyssna. För min del handlade det om företag inom vårdbranschen men även energisektorn denna gång.

Sist men inte minst så är det kanske de spontana mötena som uppstår som ger mest oväntade resultat. Exempel så pratade jag med Coca-Colas svenska VD kring arbetet med att främja hälsan hos våra ungdomar. Fick möjlighet att berätta kort om våra satsningar och de berättade om vad de gör för att minska sockerkonsumtionen.

Men nu är man tillbaks igen hemma och det blir några dagar till med jobb innan det blir dags med lite semester.

Vårdkonflikten pågår för fullt

Landets regioner är mitt inne i en konflikt med vårdförbundet, där facket har valt att stoppa all övertid för sina medlemmar och även tagit ut vissa grupper i strejk inom vården men bara inom några regioner.

Gävleborg är ännu inte så hårt drabbade. Vi har såklart det tufft att bemanna vården nu under sommaren när vi inte kan använda viss övertid. Samtidigt jobbar vi med att minska vårt beroende av hyrpersonal så vi försöker även anställa fler medarbetare.

Debatten i media är än så länge ganska lugnt tycker jag. Det brukar inte gynna förhandlingarna om man är ute och för samtalen medialt istället för i förhandlingsrummet. Men med det sagt så finns det ett tryck på att vi som arbetsgivare ska yttra oss. Man vill även påverka oss i regionerna att driva på förhandlingarna åt ett eller annat håll. 

Den svenska modellen har varit och är bra för oss i Sverige. Det har gjort att man undvikit strejker och man har som arbetsmarknaders parter löst förhandlingar om avtal och villkor inom olika branscher. Detta är något vi ska värna och vårda. För ingen vill ha som i syd- och centraleuropa där det är ständiga strejker som pågår. 

Jag hoppas att man löser ut detta inom kort, ingen tjänar på att vara i konflikt. Skulle konflikten trappas upp så kommer vården och patienterna drabbas ännu mer, vilket ingen av oss vill. Men det är klart att facken vill att det ska märkas när man tar ut medlemmar i konflikt, annars finns det ingen mening med det. Där har vi som arbetsgivare ett stort ansvar men även fackförbunden har ett stort ansvar. Vill vi värna den svenska modellen, vilket alla vill, så behöver samtal till och förhandlingar ske. Där tror jag ingen av parterna kommer få som den vill utan lösningen blir något däremellan. 

Sedan skulle jag själv gärna vilja sitta ned med det lokala facket och föra samtal kring villkor och löner. Det ropas ofta om högre löner och bättre villkor. Jag kan konstatera att vi under ganska många år har haft just sådana samtal och vi har förbättrat villkoren och man har fått extra satsningar som varit beslutade politiskt. Senast var det förra året så trots att man förhandlade innan det s.k. märket var klart och där blev utfallet lägre än märket, så justerade vi som arbetsgivare upp nivån till märket plus ytterligare en procent för sjuksköterskorna. Det gjorde vi som enda region i landet, men vi gjorde det för det var det rätt. 

Så jag tror man behöver se detta under en längre tid och utvärdera vilka löneökningar man fått och vilka villkor man har ändrat. Sedan ska vi fortsätta detta men det måste göras klokt och ansvarsfullt. 

Kul valrörelse med återigen bra resultat

Nu har vi genomfört årets EU valrörelse. Det blir inte riktigt som en vanlig sådan när vi går till val till de tre andra nivåerna, riksdag, region och kommun. Då handlar den politiska valrörelsen om det lokala och för min del regionala. Nu är det mer det europeiska perspektivet som vi försöker bryta ned till att bli relevant här och nu.

Denna gång var det enklare kanske än tidigare. Att det fruktansvärda kriget i Ukraina påverkar oss här vet vi alla, stoppar vi inte Putin så är det uppenbar risk att Europa och Sverige står näst på tur att angripas. Här är det viktigt att Europa håller ihop. Den grova kriminaliteten är något som vi har diskuterat under en längre tid. Regeringen jobbar febrilt med att se till att det finns resurser och lagstöd för att bekämpa den så effektivt det bara går här hos oss. Men det går inte att göra ensamt utan vi behöver hjälpas åt i Europa och då är EU-valet viktigt. Sist med inte minst så har vi klimatfrågan som också är global. Det spelar ingen större roll vad Sverige gör själv utan det är vad vi gör tillsammans med andra länder som har betydelse, då är EU en bra plattform där vi kan jobba för mer fossilfri elproduktion och minskade klimatutsläpp.

Dessa tre frågor var enkla att kommunicera och relevanta för väljarna, vilket gjorde denna valrörelse enklare än tidigare. 

Men vi passade även på att lyssna av andra lokala frågor, det kunde röra sig om vad man ser inom sjukvården, skolan eller någon annan lokal fråga. Detta blev extra tydligt när vi vari Järbo och pratade med väljarna en solig lördagsförmiddag. De var så tacksamma att vi hade räddat macken där och det visade också sig när de gick till valurnorna och vi gick fram med nästan 6%

Vi moderater i länet jobbade hårt under de sista 2,5veckorna med att synas och samtala med väljarna. Det märks att man har saknat att möta väljarna i personliga samtal där man kan lyssna av vad just de tycker är viktigt, men denna gång även prata om vad vi moderater prioriterar. Att vi sedan hade vår egen Tomas Tobé som är från länet och uppväxt i Gävle gjorde saken mycket lättare. De flesta i Gävle känner igen honom och de tycker han har gjort ett bra arbete i Bryssel de senaste fem åren. Det kändes ibland som att alla vi pratade med hade antingen gått i skolan eller bott granne med Tomas. 

Resultatet visade också att vi moderater gick fram i länet, bland de bästa i landet. På kommunal nivå så blev det lite olika resultat men i nästan alla kommuner gick vi fram vilket är glädjande och visar på ett långsiktigt arbete vi bedriver i länet. Det kanske inte var de senaste veckornas kampanjande som avgjorde i våra framgångskommuner utan mer kanske ett långsiktigt arbete lokalt där man visar på engagemang, framtidstro och att man driver frågor som är viktiga för kommuninvånarna.

Är det okej med anonymitet på nätet och nättroll?

Under veckan har det diskuterats en del om politiska partiers arbetsmetoder att driva opinion. Det som nu är i ropet är Sverigedemokraternas metod med att ha en rad olika anonyma konton på sociala medier. Man har på dessa konton drivit en opinion mot sina politiska motståndare och samarbetspartier med mer eller mindre humoristiska och ironiska inslag. 

Vad är då problemet?

Att man som parti använder konton med anonyma avsändare, man kan alltså inte spåra vem som egentligen är avsändare, är såklart problematiskt. Man använder dessa metoder för att driva opinionen i den riktning man vill. Det har tidigare gjorts framgångsrikt av Trump som på det sättet kunde vinna val. Så denna metod fungerar och har även använts av andra partier, i lite olika tappningar. En konsekvens av detta är att Facebook/Instagram nu kräver att man identifierar sig för att kunna visa sponsrade inlägg på Facebook/Instagram. Tidigare kunde man sponsra inlägg men ingen kunde se vem som låg bakom annonsen. Detta stoppade Facebook så nu måste man vara tydlig med sin avsändare. 

En fortsättning på detta är att man skapar konton som inte går att koppla till partierna, detta för att sprida och nå många med sina inlägg. Att sedan budskapet är med en humoristisk ton är för att det ska vara lätt att dela och det ska få stor spridning. Sedan är det svårt med ironi vilket denna härva också visar på.

Vi vet att andra partier använder dessa metoder, vissa har blivit påkomna och andra inte. 

Det har länge varit allmänt känt att det skrivs anonyma insändare från politiska företrädare eller personer i den närmaste närheten. Det har gjorts under många år och är också ett sätt att sprida sitt budskap eller förstärka det utan att vara tydlig med sin avsändare. 

Sedan är dessa metoder något som används av andra i samhället också, vi vet att främmade makt(Ryssland) använder anonyma konton för att destabilisera vårt samhälle. Man gör det med trollfabriker som jobbar med att få spridning och bilda opinion som bygger på felaktigheter och rena lögner. 

Vi kunde även tidigare se olika nätsidor som skapade påhittade nyheter som såg ut som äkta, allt för att sprida desinformation och skapa oreda och driva opinionen i sitt land eller något annat i en viss riktning för att gynna sina egna intressen.

Hur jobbar då moderaterna?

Jag kan svara för oss moderater och vi använder inte några sådana metoder med anonyma konton, jag hoppas inte vi skriver anonyma insändare heller. Däremot så sponsrar vi en del inlägg men är då tydliga med vem som betalar och vem som är avsändare. Sedan vill vi såklart att våra aktiva och sympatisörer ska sprida och prata politik på sociala medier, eller överallt i samhället där människor finns.

Vad ska man då göra åt detta?

Det är svårt att komma åt detta. Facebook lyckades få bort anonyma annonser(Vad vi vet) men det går såklart säkert ta sig runt det. På samma sätt med anonyma konton, vill man jobba med de metoderna så kommer man hitta vägar runt. Jag tror däremot att de politiska partierna i Sverige ska sätta sig ned och komma överens hur vi jobbar. 

För jag tror inte att något parti vill att främmande makt eller andra skumma/kriminella organisationer eller rörelser ska driva vårt samhälle åt fel håll. Då måste vi politiker och politiska partier vara överens om våra arbetsmetoder, eller rättare sagt vilka metoder vi inte ska använda. 

Sedan behöver även det politiska samtalet förbättras. För det sprids även mycket som inte hör hemma på sociala medier från politiker och partier som inte är anonyma. 

Värna det kustnära fisket

En fråga som uppmärksammas en del är hur det står till med fisken i östersjön. Vi kan läsa och se hur de stora trålarna fiskar ut i Bottenhavet så det tar slut på fisken och att våra kustfiskare inte kan bedriva sin verksamhet. Man dammsuger havet från all fisk som sedan görs till fiskmjöl för att ha som foder till fiskodlingar. 

Istället borde man använda fisken som finns i våra hav till mat för oss som bor här, eller förädlas och exporteras. Vi har sedan länge påtalat detta och vi i den nya majoriteten i regionen driver nu en politik för att främja det kustnära fisket. 

Men vad kan vi som region göra?

Bl.a. så kan vi vara pådrivande i frågan när vi träffar andra aktörer. Vi har utsett ett regionråd som ansvarig just för fiskefrågor och vi är aktivt med i olika nätverk, såväl internationella som nationella. 

Jag har även idag skrivit under ett remissvar som skickas till Hav och vattenmyndigheten där vi påtalar att vi inte vill att man inte tar bort riksintresset för kustfisket för våra mindre hamnar i länet, Bönan, Engesberg, Ljusne, Saltharsfjärden, Skärså och Stocka. 

Vi har även kontakt med våra kustfiskare som lobbar för detta och det arbetet behöver intensifieras. 

Vi måste även göra det vi kan för att stoppa trålningen utanför vår kust som dammsuger upp all fisk. Vi måste stötta våra lokala fiskare såväl politiskt som kommersiellt(d.v.s. uppmuntra och själva köpa fisk från våra fiskare)

Politik handlar om att göra skillnad och just i fiskefrågan så har det inte gjorts så mycket från regionens sida tidigare, men nu med oss moderater så prioriteras detta. 

Sedan får vi se om vi lyckas rädda vårt kustnära fiske, men gör vi inget så vet vi att det snart inte finns kvar längre.

Ska alla hälsocentraler privatiseras?

Som ett viktig del i den nya majoritetens politik är att komma tillrätta med de historiska underskotten inom vården. 

Ett område som gått med stora underskott är Primärvården d.v.s. våra egna hälsocentraler som vi driver i egen regi. Underskottet 2023 var 173mnkr, vi kommer säkert landa upp mot ett underskott på 200 miljoner i år om inget görs.

Vi beställde under året en utredning som skulle svara på två frågor:

• Vad är orsaken till att våra egna hälsocentraler går med underskott medans de privata hälsocentralerna inte gör det.
• Ge förslag på åtgärder för att komma tillrätta med underskotten

Vi valde att låta en extern aktör genomföra utredningen. Detta för att säkerställa att den kunde göras på ett oberoende sätt. Vi tror även det är lättare för en privat aktör att få information från de privata hälsocentralerna än vad vi kan få fram.

Utredningen kom till slut igång efter sommaren, ambitionen var att få igång den under förra våren men det drog tyvärr ut på tiden innan vi hade upphandlat och arbetet kunde komma igång.

Vad säger då utredningen?

• De visar på att våra egna hälsocentraler, förutom två går med underskott
• De privata går inte med underskott, utan gör bra överskott
• Det är samma finansiering för våra egna HC och de privata, vi ger varken mer eller mindre till våra egna och de privata har inga andra intäkter. Vi täcker upp de underskott våra egna har, så det kan man se som att vi ger extra pengar till våra egna
• Det är samma uppdrag för de privata som offentliga HC
• Den visar på att det inte spelar någon roll om det är en stor eller liten Hälsocentral
• Patienterna är mer nöjda med de privata vårdgivarna
• Men säger även att personalen trivs mer på privata än hos oss, även om det inte finns direkt fakta som påvisar detta i just denna utredning
• Tillgängligheten är bättre hos de privata
• Vi har även kompletterat utredningen och jämfört kvalitén och det visar att utifrån de två parametrar(återinskrivning sjukhus efter 30 dagar samt antal besök för 85+) har tittat på så vi kan se så är det samma kvalité eller t.o.m. att de privata är lite bättre 

Vilka åtgärder föreslår man

• Det första och kanske enklaste de säger är att sälj alla hälsocentraler, då kommer ni snabbast tillrätta med underskotten
• Bolagisera den egna verksamheten, skapar bättre tydlighet och redovisning
• Satsa på ledarskapet, det är ledarskapet som gör det möjligt att klara ekonomi

Vi har ännu inte landat in i vad vi ska göra. Oppositionen har såklart gått i taket, vilket var väntat. Vi har en vänsteropposition som är väldigt ideologisk och inte vill se pragmatiskt på de utmaningar vi har. De har inte heller några egna förslag på hur vi ska komma tillrätta med underskotten.

Personligen tycker jag det är bra att vi låtit en extern aktör titta fritt på frågan. Resultatet slår hål på en del myter som vi ofta hör, de privata har andra pengar, vi har större uppdrag på våra egna enheter, det går inte bedriva en enhet med så få som 4000 listade patienter. Att man sedan faktiskt kommer med skarpa förslag är bra. Sedan förstår jag om det väcker en del frågor, vad vill majoriteten. Men det hör väl till.

Nu ska vi sätta ned foten och bestämma hur vi går vidare. För vi kan inte låta våra egna enheter gå med 200miljoner i underskott. Ett underskott som är helt onödigt och som bara gör att vi måste spara på något annat viktigt.

Årsredovisning 2023

 Nu har årsredovisningen för 2023 presenterats och även debatterats en del. Det är den första årsredovisningen som vi i den nya majoriteten, det första året vi har styrt på över 103 år.

Regionens resultat påverkas såklart av yttre faktorer men också av de beslut som fattats historiskt och som vi har fattat under förra året. 

Vi kan konstatera först att det sker mycket bra verksamhet inom regionen. Verksamhet som inte påverkas av politiska beslut. Jag tror att de flestas vardag inte berörs av det vi beslutar på regionstyrelsen eller på fullmäktige. 

Samtidigt så är det saker som direkt är kopplat till den politiska ledningens beslut och agerande. För det första så har vi jobbat med den nya ledarskapet. Det kanske inte syns i beslut som tas men det syns på det sätt vi agerar, och ytterst så har jag som ordförande i styrelsen ett väldigt stort ansvar där. Vi befarade såklart att det skulle bli svårt för många att gå in och nu jobba för en ny majoritet, där dessutom de flesta av oss var i opposition under många år. 

Jag tycker man har klarat det bra. Visst får en och annan tjänsteman tänka om när det kommer nya beslut och önskemål. Det kanske inte är samma fokus på de frågor som man tidigare pratat om och man kanske känner en besvikelse. Samtidigt har man nu fått en ledning som är pålästa, nyfikna och engagerade. Vi är mer närvarande i verksamheterna, ett exempel är ju att inga av mina företrädare ens hade besökt arkivet. Det finns många enheter som aldrig haft besök av de styrande tidigare, men vi försöker nu besöka alla enheter inom regionen. Vi hörde från en verksamhet, att det brukar bara vara oppositionen som gör besök. Då förklarade vi att det var vi som var oppositionen som gjorde besök och nu gör vi det som politisk ledning. Vi har även fått till oss att man säger att det är nu lite roligare att gå till jobbet, vilket får ses som ett bra betyg.

Måluppfyllelse

En viktig del i årsredovisningen är att följa upp de mål som vi satt upp. Vi har valt att gå tillbaks till mer mätbara mål, vilket kan vara lite vanskligt. Vi mäter även saker som är viktigt för regionen men som vi inte direkt kanske påverkar. Det i sin tur gör att vi kanske inte uppnår alla mål, men vi är tydliga med vart vi ska. 

Så utfallen för målen är:

Under våra fem olika prioriterade områden finns det totalt 34 målsatta indikatorer, av dessa är 15 uppfyllda och ytterligare 4 rör sig i rätt riktning men just de uppnådde vi inte själva målet. Övriga har vi inte uppnått eller inte heller rört sig i rätt riktning. 

Exempel på ett mål som vi uppnår är att vi ska förbättra oss i Svensk Näringslivs företagsranking. Där följer vi medelplaceringen för länets kommuner. Det är en sådan indikatorer som vi direkt inte påverkar men är otroligt viktig för länets utveckling och attraktionskraft. 

Vi har däremot en del att göra med patientnöjdheten där vi tyvärr tappar. Sedan har vi svårt att uppnå de ekonomiska målen.

Ohederlig retorik kring utbyggnaden av Akuten på Gävle sjukhus

Ibland kan jag tycka att politik är ohederliges konst. Som politisk motståndare har man inte för avsikt att höra det som sägs utan väljer att fultolka sin motståndare. Det händer ganska ofta och det är tröttsamt när man blir utsatt för det. För det spelar ingen roll hur mycket man försöker förklara, vill man inte förstå så vill man inte och då hjälper inte all information i världen. Jag ska erkänna att det kan hända att jag också använder denna teknik någon gång ibland eftersom det är ganska framgångsrikt, men dock lika frustrerande och irriterande när det händer.

Det hände nu på fullmäktige och så sent som dagens debattartikel från det socialdemokratiska regionrådet Lahenkorva.

Jag blev intervjuad av Gefle Dagblad för ett tag sedan kring frågan att vi nu ska ta upp lån för att kunna betala våra investeringar. Vi har ökat investeringstakten så mycket så vi klarar inte av att betala investeringarna med vårt eget kassaflöde. Det är i sig ingen dramatik, utan det är så man måste göra när vi investerar och avskrivningarna inte täcker de utbetalningar som ska göras.

Men jag förklarade även att vi inte har råd på sikt att investera i den takt vi nu gör. Vi har gått från investeringskostnader på 500miljoner/år till en miljard/år. Det i sin tur kommer driva upp kapitalkostnaderna och avskrivningar som ska tas av driften framöver. Detta förklarade jag för journalisten som skrev det. Då blir frågan såklart vilka objekt vi inte ska investera i. Jag sa att det är inte klart än men att vi ska fortsätta med de investeringar som pågår men kommande kanske vi måste skjuta lite på framtiden, alltså inte låta bli att göra dem utan göra dem lite senare. Vilka och hur är något vi tittar på. Jag sa att vi inte kommer panikbromsa utan detta måste göras på ett smart sätt.

Då skrev GD vilka projekt som är på gång och som de eventuellt kan se som hotade, ren spekulation från tidningen. Detta är inget konstigt utan helt i sin ordning.

Då dyker såklart en fråga från oppositionen upp på fullmäktige där man vill sätta bilden av att vi inte ska bygga om akuten i Gävle. Jag förklarar på samma sätt igen att det är tidningens funderingar kring vilka objekt som eventuellt kan omprövas medan vi har sagt att det som är på gång ska fortsätta och de som inte är det ska vi ompröva på ett sätt som inte äventyrar sjukvården och vår ekonomi. Men oppositionen kräver att jag ska gå ut med en dementi över det som tidningen skriver. Det är ju väldigt märkligt att dementera något som jag inte sagt utan något som någon annan eventuellt spekulerar i.  

Detta nöjer sig inte oppositionen med utan fortsätter tjata och insinuera på debattsidan om att ombyggnationen av akuten i Gävle inte kommer bli av. En liten ljusning dock i insändare är att han skriver ”Det är full förståeligt med tanke på att inflation och prisökningar dristigt ökar kostnader för byggnationer.”

Jag vet inte om denna bloggtext kommer hjälpa, men det ger i alla fall en korrekt bild över det som vi jobbar med. Vilka framtida projekt som kanske skjuts i tiden kommer vi såklart återkomma till, men det som byggs och planeras för inom närtid kommer fortsätta. 

En hektisk arbetsvecka går nu mot lite påskledighet.

 Vissa veckor är det mer och göra än andra med många olika möten och personer som man träffar. Andra veckor fylls med mer av samma. Just denna påskvecka har vi haft två dagars fullmäktige. Om det är någon som sett på den webbsändning som görs så tror jag inte man är så imponerad. 

Vi fattade tillslut beslut om en ny inköpspolicy där vi i den politiska ledningen nu har arbetat in mer av robusthet och möjliggörare för vårt lokala näringsliv. Samtidigt så har vi även lagt grunden för arbetet mot oseriösa leverantörer. I det stora hela så tror jag nog att vi i majoriteten och oppositionen är överens om mycket men ändå framställs debatten som att vi står jättelångt ifrån varandra. VI betade även av en ny säkerhetspolicy och ett par investeringsärenden. Sedan gör vi nu en justering i vårt regelverk för hälsocentraler i syfte att få till en bättre telefontillgänglighet. 

Tyvärr så tenderar debatterna att bli väldigt polariserande och man väljer att aktivt missförstå eller inte lyssna. Det kan göra mig frustrerad att oavsett vad jag säger så vill man fultolka och lägga ord i min mun. När jag sedan frågar vad oppositionen har för alternativa förslag så får man i princip alltid tillbaks att det är du som styr nu så fråga inte oss. 

Jag vet inte om oppositionen har missförstått sitt uppdrag. De ska absolut granska majoriteten och vara kritisk och ifrågasättande men ska man vara en seriös opposition så måste man också lägga alternativa förslag. Jag uppfattar som att socialdemokraternas strategi är att inte lägga några konkreta motförslag utan bara vara emot. Vänsterpartiet däremot är mer konstruktiva i sitt arbete och lägger en del förslag, ganska ofta så väljer sossarna att spontant stödja dem vid själva omröstningar. Centerpartiet har en liten annan roll, man är inte helt omöjliga att resonera med och har en del förslag också. Att vi inte är överens med V i så mycket förvånar nog ingen, de har blivit väldigt ideologiska. Centern kan vi komma överens med ibland, även de har valt en mer vänsterpolitik kan jag tycka men när det kommer till fri företagsamhet så tror jag att vi kan hitta varandra. Därför blev jag lite förvånad att man stödde V och S i sin inköpspolicy istället för den där vi lyfter fram just företagande och det lokala näringslivet.

I övrigt så spenderade vi dessa två dagar med regionfullmäktige(totalt 19 timmar) med att debattera interpellationer. Det är ett av oppositionens verktyg för att lyfta aktuella frågor och ställa majoriteten till svars. Oppositionen har nu valt strategin, vilken de har all rätt att göra, att skicka in en flod av interpellationer. Vad syftet är vet jag inte. Det är svårt att förstå att 34 interpellationer och frågor ska ge något genomslag för Gävleborgarna på såväl kort som lång sikt. För oss är det inga problem att svara på dem, men de som lyssnar och tittar på fullmäktige funderar nog vad vi håller på med. Som längst tror jag vi spenderade 3h på en av dessa interpellationer vilket sedan landade in i att vi är oense, hittar ingen samsyn och är fastlåsta i våra positioner. 

Men vi ska såklart komma ihåg att fullmäktige är otrolig viktig demokratisk arena. Det är där vi möts och kan offentligt diskutera våra politiska skillnader, för det är just det vi ska fokuserar på. Men frågan är om det finns andra, mer konstruktiva sätt, att göra det på.

Nu är det lite påskledigt och sedan laddar vi upp för nya bataljer

Äntligen är vi med i NATO

 Så kom äntligen den dagen som vi blev fullvärdiga medlemmar i NATO. Det har varit en krokig resa men som trots det har gått otroligt fort. Men så nu i torsdags så blev i vi äntligen medlemmar. 

Det har inte varit självklart genom åren att vi skulle ta det steget. För mig har detta också ändrats över tid. Har vi lyckats undvika två världskrig med att inte vara med i någon allians så har det såklart varit lyckosamt. Samtidigt förändras vår omvärld och vi ser hur Ryssland väljer att attackera just ett neutralt land som gränsar till dem och då är frågan om inte vi är mer sårbara som neutrala än att vara med i en fredsallians, som ändå NATO är. 

Vilka konsekvenser får detta för oss?

Det är klart att vi nu kommer kunna planera med att vi får stöd om vi blir attackerade samtidigt som vi ska stödja andra länder om det blir så. Det i sin tur innebär att vi kommer skicka våra soldater till andra länder om de blir attackerade. 

Sedan så behöver Sverige anpassa sig ännu mer till NATO och det gemensamma skyddet. Det innebär att vi ska ha ett försvar som komplettera andra länders och vi ska ha ett större försvar än vad vi haft tidigare. Sedan måste resten av samhället anpassa sig och vara förberedda på att stödja inte bara svensk militär utan även utländsk.

För Gävleborgs del så är Gävle hamn viktig men också våra järnvägsstråk, Ostkustbanan och Norra stambanan. Det är helt klart att järnvägar och hamnar behövs för att snabbt kunna förflytta materiel och militära trupper. Men även Gävle flygplats och Söderhamn f.d. flygflottilj kan komma behövas för detta. så vi måste rusta upp vår infrastruktur och framförallt inte förstöra den vi själva har. 

Men det känns bra att vi nu äntligen har tagit stegen och nu kommer vi alla fortsätta med att stärka vår beredskap för om det värsta som kan hända händer, d.v.s. att det blir krig. 

2årsdagen av Rysslands invasion av Ukraina

 2 år har nu gått sedan Ryssland invaderade Ukraina. Ett fruktansvärt krig pågår för fullt i vår närhet och jag tror ingen av oss kan föreställa det fruktansvärt som händer där. 

Ett problem som blir är att det uppstår någon ny vardag för alla, även för oss som inte direkt berörs av kriget. Risken är nu att västs stöd till Ukraina avtar och man blir avtrubbad. Det är ett direkt hot med tanke på det som sägs från en presidentkandidat i USA och av vissa andra västledare. 

Detta hotar såklart inte bara Ukrainas suveränitet och demokrati utan är ytterst ett hot mot hela den demokratiska västvärlden. Detta påminner allt för mycket om det som utspelade sig före andra världskriget och om inte Putin stoppas nu så kommer konsekvenserna bli förödande. 

Men vad kan vi göra hos oss för att motverka detta?

Hela Europa och västvärlden måste nu säkerställa att vi producerar de vapen som Ukraina behöver. Inget är viktigare än att vi säkerställer att de har de absolut modernaste vapen i den omfattning som krävs. 

Men vi behöver även stödja Ukraina på fler sätt. Finns det annat stöd man kan ge till det civila samhället så behöver vi se till att de kan förmedlas dit. 

Vi måste även påminna alla om det som händer. Jag läste en insändare i tidningen idag från en som ansåg att vi inte ska lägga oss i utan låta Putin göra som han vill. Den dagen väst tystnar så kommer Ryssland vinna.

Vi måste även kraftsamla för att klara av vårt eget försvar, såväl civila som militära. Om det inte lyckas att stoppa Ryssland i Ukraina så kommer de fortsätta och då står andra av våra grannländer på tur och till slut så kommer även vi drabbas direkt med ryska trupper som kliver över gränsen.

Samtidigt som detta pågår så pågår ett informationskrig, vem ska sätta narrativet. Där måste vi alla, du och jag, stå upp för Ukraina och inte tro på den ryska propaganda som sköljer över oss, där blir denna insändare i GD idag ett litet steg mot att acceptera Rysslands retorik och krig.

På måndag hoppas jag verkligen att Ungern beslutar om att godkänna Sveriges ansökan till NATO. Detta är inte bara ett skydd för oss i Sverige utan det stärker hela det Europeiska samarbetet och försvaret mot Ryssen. 

Vi har lärt oss mycket av historien och vi kan stoppa detta vansinne till krig, men bara om vi står enade tillsammans. Därför flaggar Regionen idag med Ukrainas flagga utanför Ledningskontoret. Vi gjorde det för ett år sedan och kommer fortsätta med det till dess att Ryssland har lämnat Ukraina.

Ryssland får under inga omständigheter vinna kriget och det är vår skyldighet mot mänskligheten att göra allt vi kan för att så inte ska ske.

Rapporteringen om psykiatrin i Hudiksvall fortsätter

 Vi kan fortfarande läsa om rapporteringarna om Psykiatrin i Hudiksvall. Vi hör även oppositionens högljudda protester, såväl på fullmäktige som i tidningarna. Men som med allting så är sanningen mer nyanserad än oppositionens retorik.

För att ge en bild av läget så ska jag försöka förklara hur jag har uppfattat läget.

Vi har tidigare haft totalt 24 vårdplatser på Psykiatrin i Hudik, uppdelat på 10A och 10B med 12 vårdplatser var.

Beläggningen på 10B har varit 60% vilket är mycket lågt. Nästan hälften av platserna har varit utan patienter, trots detta så är avdelningen fullbemannad. Det går inte heller minska ned antalet platser i och med att det krävs minst 1 sjuksköterska på plats oavsett antalet patienter inskrivna. Dessutom ligger de två avdelningarna en bit ifrån varandra vilket har försvårat samverkan, det var sluss och minst tre låsta dörrar emellan. Sedan är 10B en gammal avdelning som har problem med asbest. Så av den anledningen så är det nog bra om patienter och personal inte befinner sig där.

Man har nu slagit ihop 10A och 10B och minskat ned antalet vårdplatser till 18, så antalet platser speglar nu mer den beläggningsgrad som har varit.

Man kan vända och vrida på retoriken men man har inte lagt ned psykosvården i Hudik. Sossarna kör hårt på att det ska vara ett politiskt beslut, men denna ordning har vi haft tidigare på somrarna och justering av vårdplatser görs hela tiden, både utökning och minskning. 

Sedan blev det en fråga om hur man blandar patienter vilket är en annan fråga. Vad jag förstår så går det att blanda men det är klart att det inte går att blanda hur som helst. Man har nu även ett utrymme s.k. Flygeln där man kan ta hand om några patienter som kräver lite extra och som kan vara stökiga.

Men det man inte från oppositionen  vill prata om är: 

• Vi öppnar nu en Psykakut vilket har varit efterlängtat under många år, än så länge är det ett Akutteam men de har lokaler som de kan ta hand om patienterna så man slipper ha dem på somatiska akuten. Man kollar på nya lokaler som finns i anslutning till avdelningen. Så man slipper transportera patienter i de mörka kulvertarna.
• Vi inför Mobilt arbetssätt som gör att man ska vårda patienterna mer i hemmet, om det är möjligt och gagnar patienterna. Detta gör andra regioner framgångsrikt.
• Man kommer även införa en ny avdelning för akutpsykpatienter så då blir det återigen möjlighet med 24 vårdplatser. Men de kommer vara samlokaliserade så man kan dela personal på ett effektivare sätt. Det kommer även bli enkelrum för alla patienter men för de patienter som har behov av att dela så kommer såklart den möjligheten finnas också. 
• Sedan har man även planer på ett Spot-team som andra regioner har infört och håller på att införa, se länkar från några exempel 

Örebro

Västernorrland

1177 Örnsköldsvik